For senior leadership

The larger the company, the higher the invisible cost of not governing mental health.

Eixo4 gives senior leadership a strategic reading of the human risks that affect margin, culture, continuity and reputation.

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Invisible cost

Turnover, absence and presenteeism land directly on the bottom line.

The company's invisible cost

Why CEOs need to treat mental health as corporate governance and risk management.

The effect on margin

Absence, turnover and presenteeism — people physically present but mentally elsewhere — erode operating margin quietly and continuously.

The effect on reputation

Without psychosocial governance, talent leaves, ESG indicators suffer, and the employer brand is exposed to public crisis.

The effect on continuity

When key leaders step away through exhaustion, the succession gaps that open affect strategic planning and operational continuity.

How Eixo4 delivers predictability

We turn the intangible into data through Exora.
We identify where risk is concentrating before it becomes liability.
We put the PENSAR® Method in place as the backbone.
We preserve individual confidentiality without depriving the CEO of the strategic view.

Questions every CEO should be asking

Quantos talentos nossa empresa perdeu este ano por conta de exaustão não mapeada?

Temos indicadores que nos mostrem onde estão os maiores riscos psicossociais da nossa operação?

Nossas lideranças estão preparadas para lidar com o adoecimento mental de suas equipes?

O que estamos fazendo em saúde mental hoje é governança ou apenas campanhas pontuais?

Frequently asked questions

Por que saúde mental é tema de CEO?

Porque afeta diretamente a margem, a continuidade operacional, a retenção de talentos estratégicos e o risco jurídico da empresa.

Como riscos psicossociais afetam a margem?

Através do aumento de sinistralidade do plano de saúde corporativo, absenteísmo, presenteísmo e custos de substituição (turnover) de posições-chave.

A Eixo4 entrega indicadores para diretoria?

Sim. Através do Exora, entregamos dashboards gerenciais agregados, mostrando mapas de calor institucionais, sem expor dados nominais.

O CEO recebe dados individuais?

Não. A privacidade do colaborador é absoluta. A inteligência gerada é sempre em bloco, focada na estrutura organizacional, não no indivíduo.

Como começar?

Através de um pré-diagnóstico institucional, ou agendando uma conversa executiva para avaliarmos o momento e os riscos da sua organização.

Qual plano é mais indicado para alta gestão?

Dependendo do porte da empresa, recomendamos o plano Atlas para governança plena ou projetos Enterprise para escopos altamente complexos e multinacionais.

Turn human risk into predictable governance.

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