Eixo4 是您企业的心理治理运营商。
我们进入即兴无法企及之处：将企业心理健康作为风险管理、文化、合规、绩效和制度责任的一部分进行持续构建。不做疗愈承诺，不做福利应用。构建结构。
方法
PENSAR® 应用与修订
数据
聚合指标，保护个人隐私
专业网络
合格、受监管的专业人士
政策
可审计的制度标准
日常
系统化流程，非活动
复盘
基于证据的持续改进
已与 Eixo4 一起运行心理社会治理的组织。
采用 PENSAR® 方法并在 Exora 平台上跟踪其聚合指标的企业——将心理健康视为结构，而非一场活动。
大多数企业仍然踩入的误区。
孤立的活动，缺乏延续
一次性讲座，无落地
通用应用，无治理
HR 独自运作，无网络
缺乏聚合指标
缺少正式、可追溯的政策
法务介入仅在负债出现后
问题不在于谈论心理健康。 问题在于用零散的行动去解决复杂的结构——直到在诉讼中才发现负债。
建立在法律、伦理与技术基础上的治理。
Eixo4 遵循企业心理健康的主要国家和国际规范、法律与指南。
与企业心理健康立法保持一致
职业风险管理——包括心理社会风险
聚合指标的数据保护
社会与环境治理作为制度议题
工作场所心理健康管理
国际心理健康指南
合格专业人员国家登记
专有方法的应用与修订
治理技术与聚合指标
"企业心理健康不是营销。它是治理、风险、文化与制度责任——Eixo4 以方法、专业网络、技术与证据来交付。"
让心理健康走出口号、进入日常的方法。
研究
调查历史、数据与组织背景
理解
诊断心理社会风险、原因与规律
规范
建立制度化的政策、流程与规程
模拟
测试场景、培训领导、准备结构
应用
通过专业网络与日常运作落地项目
复盘
衡量、调整、持续演进
"不复盘的，沦为活动。可衡量、可应用、可复盘的，成为治理。"
第四轴是 时间。
环境的恶化不是一次性的，而是在时间中累积的。Eixo4 将时间作为人本治理的明确维度：研究、理解、规范、模拟、应用、持续复盘。
过去
研究历史与背景
现在
理解当前情况
预防
模拟与规范
未来
应用与持续复盘
Exora 面板
高管视图
成熟度
3 级
心理社会风险
低
文化指数
8.2/10
项目演进（12 个月）
缺勤率
-23%
相比上一年
EXORA： 人本治理背后的数据智能。
Exora 平台整合诊断、指标、风险图谱、制度成熟度、政策落地与项目演进——始终以聚合数据、保护个人隐私、为企业提供战略性洞察。
聚合诊断
保护个人隐私的战略性数据
风险图谱
主动识别集体性脆弱点
制度成熟度
清晰分级的项目持续演进
政策落地
实施监测与调整
实时指标
可审计的高管面板，始终更新
隐私设计先行
从采集起即安全合规
EXORA 不替换贵公司现有的系统。
它让既有的系统生态更有洞察力。
将人力资源、薪酬、考勤、招聘与组织数据接入一个用于心理社会风险与机构治理解读的分析层。
贵公司很可能已经在使用北森、钉钉、飞书、金蝶、用友、SAP SuccessFactors、Workday 或自研系统。
每一套系统都承担着必要的职能：招聘、组织、记录、处理、管控、发薪、度量与行政管理。
EXORA 运行在更高的一层。它把岗位、部门、工时、绩效评估、缺勤、离职与问卷数据连接起来，形成对组织人员健康状况的整体解读。
招聘与甄选
Ex.: 北森、猎聘、领英及各类招聘管理系统
管理岗位需求、候选人与甄选流程。
人力资源、薪酬与考勤
Ex.: 北森、金蝶、用友、SAP SuccessFactors、Workday
处理劳动关系、工时、薪酬、福利与合规事务。
ERP 与后台系统
Ex.: SAP、Oracle、金蝶、用友、Microsoft Dynamics
管控运营、财务、采购、库存与流程。
员工全周期
Ex.: HRIS、企业内网、钉钉、飞书、培训与绩效系统
记录员工数据、文档、绩效与工作体验。
在贵公司已有数据之上的机构级解读层。
人员与心理社会洞察
聚合层面的心理社会风险、管理、文化、隐性成本与组织可预测性——始终为群体层面，绝不针对个人。
集成方式
按合适的节奏接入——从简单表格到结构化 API。
简易导入
电子表格、CSV 文件、员工名册、岗位、部门与指标。
辅助集成
定期交换从人力资源、薪酬、考勤、招聘、ERP 与 BI 系统导出的数据。
API 集成
EXORA 与贵公司现有系统之间的结构化数据交换。
汇总洞察
由多个内部数据源支撑的看板、报告与心理社会预警。
每位决策者，都有一种读法。
问题不只是人的问题。是财务、声誉与战略的问题。
可预测的隐性成本（流失、缺勤、诉讼）
降低劳工与声誉负债
将文化视为可衡量的战略资产
基于指标决策，而非感觉
从小企业到大公司：为每种成熟度量身的结构。
机构预诊断
成熟度与心理社会风险的初步评估
心理治理
政策与流程的完整结构化
企业项目
将心理健康作为制度化日常
专业关怀网络
心理学家、精神科医生、合格专业人士
领导力培训
人本化管理与预防
内部政策与流程
可审计文档、法律合规
指标与报告
含战略数据的高管面板
认证与标识
心理健康成熟度的认可
Exora 平台
数据智能与持续管理
企业级项目
为大公司定制的解决方案
为企业每个成熟度阶段的方案。
坚持心理健康的企业，可以获得 RNTP 的认可。
Eixo4 搭建治理体系、证据与指标，使贵司能够申请 RNTP 企业心理健康卓越标识。
RNTP 品质标识
RNTP 标识 — 第 1 级
- 至少完成 2 项评估支柱
- 正式政策已实施
- 专业网络活跃
- 基础指标已梳理
RNTP 卓越标识
RNTP 标识 — 第 2 级
- 至少完成 4 项评估支柱
- PENSAR® 方法已落地
- 领导力培训到位
- 证据一致且持续
RNTP 卓著标识
RNTP 标识 — 第 3 级
- 完成全部 5 项评估支柱
- 已提交影响报告
- 持续改进长期维持
- 治理与指标成熟
RNTP 的 5 项评估支柱
- 1结构 — 政策与治理制度化
- 2获取 — 求助路径清晰
- 3预防 — 持续行动，而非零星
- 4培养 — 领导层有准备
- 5评估 — 测量与持续改进
RNTP 是巴西的认证机构。标识的审核与授予由其依自身标准决定。委托 Eixo4 并不保证获得标识。
在几分钟内，了解您企业在心理健康方面的成熟度。
完成机构预诊断，获得关于风险、优先级与下一步的初步阅读。