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Enterprise

Gouvernance psychosociale pour les grandes organisations qui ne peuvent pas décider à l'aveugle.

Eixo4 Enterprise structure la santé mentale au travail à grande échelle : méthode, technologie, indicateurs, gouvernance, reporting de direction et intégration multi-sites.

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Un risque invisible, multiplié par des milliers

Dans les grands groupes et les conseils, le niveau de preuve et de conformité exigé pour traiter le passif humain doit être incontestable.

Une gouvernance à la mesure du risque

Les organisations complexes cloisonnent l'information. Les RH du siège ne voient souvent pas l'usure monter dans les unités avant un arrêt. Eixo4 apporte une structure de données par niveaux qui relie le terrain à la direction.

Le coût invisible à grande échelle

Turnover des managers clés, savoir perdu par épuisement, présentéisme massif et passif social. Une gouvernance psychosociale faible pèse sur les indicateurs du groupe, renchérit les assurances et influe sur la lecture qu'en font les investisseurs.

Tableaux de bord Exora

Intégration avancée avec les RH et la DSI — par API ou transferts sécurisés — pour construire des vues de risque psychosocial par :

  • Unidade de Negócio ou Filial
  • Vice-Presidências e Diretorias
  • Faixas demográficas ou de cargo
  • Nível de maturidade PENSAR® atingido

Des solutions à la mesure du défi

Comités et rituels

Nous accompagnons la création et l'animation de comités santé mentale structurés, qui travaillent sur des mesures et non des impressions.

Intégration avec la conformité

Nos parcours et le canal du réseau se connectent à la politique juridique interne et au code de conduite.

Données agrégées et sécurité

La direction voit l'exposition. La personne garde la confidentialité. Nous ne livrons jamais de dossiers ; nous livrons des scénarios.

Feuille de route de déploiement

Un projet grands comptes ne s'achète pas sur étagère. C'est une transition culturelle.

Fase 1

Mapeamento Institucional

Entendimentos dos silos, integrações sistêmicas e pré-diagnóstico executivo.

Fase 2

Parametrização e Políticas

Configuração do Método PENSAR® sob as diretrizes de compliance do grupo.

Fase 3

Rollout e Treinamento em Rede

Capacitação em cascata (C-Level, média gestão e operações).

Fase 4

Governança e Dashboards

Liberação do Exora e início do ciclo de avaliação e comitês contínuos.

Questions fréquentes

Como a Eixo4 atende grandes empresas?
Através da divisão Enterprise, com squads de atendimento dedicados e parametrização do software e das políticas (Método PENSAR) de forma customizada.
O projeto pode ser implantado em múltiplas unidades?
Sim, incluindo hierarquização de acesso. O diretor nacional vê o cenário global, e o gestor regional vê apenas a sua unidade, garantindo foco.
A Eixo4 integra com sistemas internos?
Sim. Nossas soluções preveem tráfego seguro de dados base de colaboradores (SSO/APIs) para facilitar o acesso à rede técnica, sempre seguindo a LGPD.
A diretoria recebe dados individuais?
Jamais. A condição para a adesão ao cuidado é a confiança. A Eixo4 extrai inteligência coletiva sem nunca expor vulnerabilidade individual.
Como funcionam os relatórios executivos?
Eles consolidam cruzamentos de risco psicossocial, aderência às trilhas de liderança, percentual de maturidade institucional e sinais de alerta operacional.
Existe proposta sob medida?
Para contas Enterprise, toda proposta inicia com um escopo de avaliação customizado, dadas as variáveis de cultura, dispersão geográfica e volume de colaboradores.

Une gouvernance solide pour des opérations complexes.

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